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ウェブ制作を発注して『思ったのと違う』と後悔した担当者が、次回の社内稟議で通した仕様書の書き方

ウェブ制作を発注して『思ったのと違う』と後悔した担当者が、次回の社内稟議で通した仕様書の書き方




ウェブ制作を発注して「思ったのと違う」と後悔した担当者が、次回の社内稟議で通した仕様書の書き方

「イメージを共有したはずなのに、完成品が全然違った」。ウェブ制作の発注で失敗した担当者が、次回こそ仕様書で食い違いをなくし、社内稟議もスムーズに通すための実践的な書き方を解説します。


この記事の結論

ウェブ制作の発注失敗は、仕様書のあいまいさが原因の9割。「なんとなく」を言語化して合意を取る仕様書を書けば、発注後のトラブルも社内稟議の差し戻しもぐっと減らせます。

要点1: 仕様書の核心は「目的・ターゲット・成果指標」の3点セットを最初に書くこと
要点2: デザイン・機能・テキストの担当範囲を表形式で明確に分ける
要点3: 稟議を通すには「費用対効果の根拠」と「修正ルール」を仕様書に盛り込む



なぜ「思ったのと違う」が起きるのか

ウェブ制作の発注で失敗する最大の理由は、「言わなくてもわかるだろう」という思い込みです。担当者と制作会社の双方に悪意はありません。ただ、言語化されていない期待値が食い違っているだけです。

よくある3つのすれ違いパターン

すれ違いの種類 担当者の頭の中 制作会社の解釈
デザインイメージ シンプルでスタイリッシュ 情報量を減らしたレイアウト
機能の範囲 問い合わせフームがあれば十分 メール通知なし・管理画面なし
テキスト(文章) 制作会社が書いてくれる 素材は発注者が用意するもの

この3つは、発注の現場で「特に話していなかった」ために問題になりやすい部分です。

「感覚」を言葉にしないとどうなるか

デザインの好みや世界観は、「おしゃれに」「清潔感があって」では伝わりません。人によって「おしゃれ」の定義は違います。参考サイトのURLを3〜5本共有するだけで、誤解はかなり減ります。

📌 よくある失敗の入口: 参考サイトを共有しても「雰囲気だけ似せてください」と一言しか添えていない場合、配色・フォント・余白感のどれを参考にしたいのかが制作会社には伝わりません。

ウェブ制作の依頼で確認しておくべき基本ポイントは、発注前にチェックすべき8つのポイントを解説した記事でも詳しくまとめています。


上位記事が触れない「本当の原因」:仕様書の3大あいまいポイント

多くの解説記事は「仕様書を書きましょう」と言うだけです。でも実際に何がどうあいまいだと失敗するのか、具体的に整理します。

あいまいポイント① 目的が「かっこいいサイトを作る」になっている

サイトを作ること自体が目的になると、制作会社も評価のしようがありません。「問い合わせを月○件増やす」「採用応募を増やす」など、ビジネス上の目標を最初に書きましょう。

あいまいポイント② 「誰が見るサイトか」を書いていない

ターゲット(どんな人に向けたサイトか)を明示しないと、デザインも文章も制作会社が想像で作ることになります。「40代・中小企業の経営者・静岡県内在住」のように具体的に書くほど、完成品のズレが減ります。

あいまいポイント③ 修正の回数・範囲を決めていない

「何度でも直せる」と思い込んでいる発注者と、「見積もり内の修正は2回まで」と考えている制作会社のすれ違いが、後半の関係悪化につながります。修正条件は契約前に仕様書で合意しておきましょう。

過去に実際どんな失敗が起きているかは、ウェブ制作の失敗事例とよくある5つの後悔に事前チェックリストとともにまとめてあります。合わせて参考にしてください。


稟議を通す仕様書の書き方:7つの必須項目

仕様書は「制作会社への指示書」であると同時に、「社内稟議の根拠資料」でもあります。この2つの役割を兼ねるには、以下の7項目を必ず入れましょう。

必須項目一覧

# 項目名 書くべき内容 稟議で効く理由
1 制作目的 なぜ今作るのか・何を解決するか 投資の必要性を説明できる
2 ターゲット 誰に向けたサイトか・年代・職種など 方向性の合意を取れる
3 成果指標(KPI) 何が達成されたら成功か(数値) 効果測定の基準ができる
4 ページ構成 何ページ作るか・各ページの役割 見積もりの根拠になる
5 機能要件 フォーム・CMS・予約機能など 追加費用の発生を防ぐ
6 担当範囲の分担 テキスト・画像・素材の用意は誰か 作業漏れを防ぐ
7 スケジュール 公開日・各工程の締め切り 稟議のタイムラインを示せる

### 「成果指標(KPI)」の書き方が稟議の鍵

「サイトをきれいにしたい」では稟議は通りません。「現在の問い合わせ数は月○件。サイト改善によって月○件以上を目指す」のように、現状と目標をセットで書きましょう。

⚠️ 注意: 将来の成果を断定的に書くのは禁物です。「○○が見込まれる」「業界の事例では△△の傾向がある」のように、根拠を添えた表現にしましょう。


デザイン・機能・テキストの担当範囲を表で整理する

担当範囲の分担は、トラブルが一番起きやすい部分です。仕様書に以下のような一覧表を入れるだけで、「それは制作会社の仕事だと思っていた」という言い訳がなくなります。

担当範囲の分担表(記入例)

作業内容 発注者(自社) 制作会社 備考
サイト構成の企画 ✅ 最終決定 ✅ 提案 担当者が確認・承認
デザインカンプ(見本デザイン)制作 参考サイト3本を発注者が提供
トップページのテキスト(文章) 発注者が原稿を用意
下層ページのテキスト 要相談 要相談 別途費用が発生する場合あり
写真・画像の用意 素材がない場合は別途費用
フォームの設置・テスト 通知メールの設定先も確認
公開後の更新作業 CMSの操作研修を依頼する

### テキスト(文章)は特に注意が必要

テキストを発注者が用意するのか、制作会社がライティングするのかは、費用と工数に大きく影響します。「なんとなく書いてもらえると思っていた」は最多のトラブル原因のひとつです。必ず契約前に確認しましょう。


制作会社との確認フローとチェックリスト

仕様書を書いたら、制作会社と一緒に確認するフローを作りましょう。「書いて渡して終わり」では意味がありません。

発注前〜公開までの確認フロー

  1. 仕様書ドラフト作成 → 担当者が社内で作る
  2. 社内稟議 → 目的・KPI・費用感をセットで提出
  3. 制作会社への共有 → 仕様書を渡して疑問点をその場で確認
  4. 見積もりと仕様書の照合 → 項目の抜け・追加費用の確認
  5. 契約・修正条件の合意 → 修正回数・範囲を書面で確認
  6. デザイン確認(1回目) → 仕様書の目的・ターゲットと照らし合わせる
  7. テキスト・機能の確認(最終) → チェックリストを使って漏れなく確認
  8. 公開前テスト → スマートフォン表示・フォーム動作・表示速度を確認

公開前チェックリスト(発注者用)

  • [ ] ターゲットが見たときに「自分向けのサイト」と感じるか
  • [ ] 問い合わせボタン・フォームが正しく動くか
  • [ ] スマートフォンで崩れていないか
  • [ ] テキストに誤字・情報の誤りがないか
  • [ ] GoogleアナリティクスやSearch Console(Googleの検索管理ツール)の設定が完了しているか
  • [ ] セキュリティ(SSL:アドレスバーに「鍵マーク」が表示される状態)が有効か

サイトを作った後の集客施策については、ウェブマーケティングを始める7ステップの完全ガイドが参考になります。制作と集客をセットで考えるとより効果的です。


制作会社選びの段階からお困りでしたら、まずは状況をお聞かせください。お気軽にお問い合わせください。静岡を拠点に、全国の中小企業の発注サポートをしています。


よくある質問

Q1. ウェブ制作の仕様書とは何ですか?

A. 仕様書とは、制作するウェブサイトの目的・ページ構成・機能・担当範囲・スケジュールをまとめた合意文書のことです。発注者と制作会社の認識を揃えるための「共通のルール書」として機能します。社内稟議の根拠資料にもなります。(約90字)

Q2. 仕様書はどうやって作ればいいですか?

A. まず「なぜ作るか(目的)」「誰に見せるか(ターゲット)」「何が達成されたら成功か(KPI)」の3点を書きます。次にページ構成・機能・担当範囲・スケジュールを追加すれば、基本的な仕様書の完成です。テンプレートを使うとゼロから書くより早く仕上がります。(約120字)

Q3. なぜウェブ制作の発注で「思ったのと違う」が起きるのですか?

A. 「なんとなく」の言葉だけでイメージを伝えようとするからです。「おしゃれに」「シンプルに」は人によって解釈が違います。参考サイトのURL共有と、目的・ターゲット・機能の文書化によって、認識のズレの大半は防げます。(約100字)

Q4. 仕様書と見積書・契約書はどう違いますか?

A. 仕様書は「何を作るか」を定義する文書、見積書は「いくらかかるか」を示す文書、契約書は「どんな条件で仕事をするか」を合意する文書です。3つはセットで機能します。仕様書なしで見積もりを取ると、後から「その機能は見積もり外です」というトラブルが起きやすくなります。(約130字)

Q5. ウェブ制作の仕様書作成にかかる時間・費用の目安は?

A. 社内で作る場合、初めてなら半日〜1日程度が目安です。制作会社にヒアリングと仕様書作成を依頼できる場合もあり、その際は別途費用が発生することがあります(費用は制作会社によって異なります)。時間をかけてでも事前に作っておくと、後の修正費用や手戻り工数を減らせます。(約130字)


まとめ

ウェブ制作の発注で「思ったのと違う」という後悔は、仕様書をきちんと書くことでほぼ防げます。

この記事のポイントを振り返ります

  • 失敗の原因は「目的・ターゲット・修正ルール」の言語化不足
  • 稟議を通す仕様書には、KPI・担当範囲・スケジュールの7項目が必要
  • 制作会社との確認フローを仕様書と合わせて作ると、手戻りが大幅に減る
  • テキスト・画像の担当範囲は表形式で明示することがトラブル防止の近道

ウェブ制作の発注は、仕様書という「共通言語」を作るところから始まります。次の発注では、この記事の書き方を参考にした仕様書を一枚用意するだけで、担当者・上司・制作会社の三者が同じ認識で動けるようになります。

「仕様書の書き方をもう少し具体的に相談したい」「どの制作会社が自社に合うか迷っている」という方は、ぜひ一度ご相談ください。サービス詳細を見るから、私たちの支援内容をご確認いただけます。

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